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《店务管理》系列课程

7月18日课程

萧永信教授在美业授课800场以上,指导美业管理者逾万人,被称为当代中国美业店务管理之父。教学于两岸三地以精准而著称,指导企业以精准、到位、有效、落地为其顾问标准,建立企业深根的人才养成复制系统。


有效领导人的执行力


带领团队的落地法则


开好有效会议的九个步骤


7月19-20日课程


你 一直在追求业绩,你知道影响业绩的根源是什么吗?

你一直在招人,你知道人力系统的健康标准是什么吗?

项目怎么上才算健康?客户每月来几次才算合理?

不要模凌两可的答案!不再凭感觉和经验判断!


罗燃老师15年减肥行业经验集结!

最具实战性和实效性的经典诊断课程!

全国600多家店面成功运用!

系统落地现场实战演练,一对一教您学会数据管理!


一:课程收益

1、 提升团队效率(通过数控量化员工每天接待客次、项目操作数、 耗卡任务、产值任务、分管顾客数量等)

2、 简化顾客管理(通过数控量化顾客保有量、到店频次、消耗单价、年度产值规划)

3、 助于产值(业绩)规划(通过数控量化店铺产值标准,占用客户资源比例,人均产值,业绩构成比例等)

4、 实现项目优化(通过数控量化项目结构项目单价、覆盖比例、功能定位、项目选择等)


二:本套运营指标课程适用范畴及用途

1、用于店铺运营的监测及分析工具

2、用于店铺运营管理体系的建立依据

3、用于团队建设及团队管理的标准

4、用于薪资设计及绩效考核的导向


课程特点:

一、我们只专注做减肥行业的连锁经验培训

二、所有理论的基础来源于实体店的成功运营总结

三、我们的课程涵盖行业不同等级人员及不同阶段需求

四、我们不仅给您数据运营的思路还能教会您落地执行


帮您诊断断,答疑解惑!


7月(18-20)三天精彩课程期待您的到来!

开课时间:2016-7(18-20)

报名电话:18811143820陈老师